Från ord till handling – insikter från Almedalen 2026

För några år sedan dominerades samtalen i Almedalen av kris. Energipriser, inflation, osäkerhet. I år var känslan en annan. I en summering av årets vecka syns ett fokus på konkreta dialoger kring jobben som behöver tillsättas och insatser som får företag att växa.

Utmaningarna är fortfarande stora, det råder ingen tvekan om det, men fokus har förskjutits. Färre samtal handlade om vad som är fel. Fler handlade om vad som faktiskt går att göra åt det.

Det märktes i hur politiker och företagare möttes. I de drygt 20 rundabordssamtal som Handelskammaren anordnade under veckan fastnade samtalen sällan i låsta positioner, utan letade efter lösningar. I år bar vi dessutom en gemensam röst, tillsammans med landets övriga handelskammare.

11 000 företag och över en miljon arbetstagare

– Jag ser en stor styrka i att vi tillsammans med vårt handelskammarnätverk, som idag representerar cirka 11 000 företag och över en miljon arbetstagare, samlat har fört fram näringslivets röst för att påverka myndigheter och politik, säger Charlotte Ljunggren, vd för Västsvenska Handelskammaren.

Det som saknas är inte fler planer

Ett budskap som återkom i nästan varje samtal var att Sverige vet vad som behöver göras. Det vi behöver bli bättre på är att faktiskt göra det.

Ta kompetensförsörjningen, företagen inte hittar den kompetens de behöver. Detta är en fråga som inte någon bransch kan blunda för. Det gäller för såväl industrin, vården, techbolagen och kreativa näringar. Frågan kan inte vänta, insatser behövs nu. Planerna på ny kärnkraft, till exempel i Varberg, kräver tusentals nya medarbetare med specifik kompetens. Om utbildningssystemet och arbetsmarknaden inte rör sig i samma riktning riskerar bristen på kompetens att bli den verkliga bromsen, inte tekniken eller kapitalet.

– Kompetensförsörjningen är inte en framtidsfråga. Den är här och nu. Och det är en fråga som kräver samverkan på riktigt, mellan utbildningssystemet, arbetsgivarna och politiken, säger Charlotte Ljunggren.

Verktygen finns redan. Det som brister är förmågan att använda dem fullt ut och rikta dem mot de jobb som faktiskt behöver fyllas.

Säkerhet är inte längre ett eget spår

Geopolitiken sätter sin prägel på i stort sett allt. Totalförsvar och beredskap är inte längre separata frågor. Det handlar om jobb och tillväxt. Det hänger ihop med var vi köper vår energi, hur våra leveranskedjor ser ut och om svenska företag kan räkna med stabila spelregler över tid.

Många företag bygger nu mer robusta värdekedjor där närheten till marknaden och förmågan att stå emot störningar väger lika tungt som lägsta möjliga kostnad. Det öppnar faktiska möjligheter för Sverige. Vi har fossilfri energi, råvaror och välutbildad arbetskraft. Men möjligheterna realiseras bara om vi agerar.

EU var mer närvarande i samtalen än på länge. I en tid av handelskonflikter och ökade spänningar framstår den europeiska inre marknaden som ett fundament, snarare än en teknikalitet. Det handlar om vilket Europa vi och våra barn ska leva och arbeta i.

Samverkan är metoden

Veckans kanske viktigaste insikt är att vi inte löser de här frågorna var för sig. Energiomställningen kräver att näringsliv, politik och myndigheter drar åt samma håll. Kompetensförsörjningen kräver att skola och arbetsliv pratar med varandra. Sveriges position i Europa kräver att vi vet vad vi vill och säger det med en röst.

– Det är tydligt att Sverige fortfarande har starka förutsättningar. Men det avgörs inte av hur många utredningar vi tar fram, utan av vår förmåga att prioritera, samarbeta och genomföra de reformer som behövs, säger Charlotte Ljunggren.

Det arbetet fortsätter nu. På Handelskammaren tar vi med oss samtalen, kontakterna och frågorna från Almedalen och fortsätter driva dem tillsammans med er medlemsföretag.

Ta del av våra Almedalsseminarier i efterhand

Var du inte på plats i Almedalen? Ta del av våra digitala sändningar från veckan nu i efterhand. 

Till sändningarna