KOMMANDE UTBILDNINGAR
GÖTEBORG
3, 10 & 17 december
25 februari, 4 & 11 mars
22, 29 maj & 5 juni
SKÖVDE
7, 20 november & 5 december
20 februari, 6 & 20 mars
TROLLHÄTTAN
19 februari, 3 & 19 mars 2026.
KORT FAKTA
Längd: 3 halvdagar
Tid: 08.30-12.30
Format: Utbildning på plats
Priserna är exklusive moms. I priset ingår lunch & fika.
Accelerera din affär med AI – utbildning för VD
om utbildningen
Generativ AI är inte längre framtid – den förändrar företag här och nu. Som VD har du en unik möjlighet att omsätta tekniken till konkret affärsnytta, effektivitet och konkurrensfördelar.
Under tre inspirerande halvdagar får du både strategiska insikter och praktiska verktyg för att leda din organisation i en AI-driven tid. Du lär dig inte bara vad tekniken kan göra, utan hur du får med dig ledningsgruppen, styrelsen och hela organisationen i att skapa verklig förändring.
Varför delta?
Detta är inte en teknikkurs – det är en ledarskapsutbildning för framtidens VD. Fokus ligger på hur du som VD kan använda AI för att:
- Förnya affärsmodellen och skapa nya intäktsströmmar
- Stärka kundupplevelsen genom smartare användning av data
- Förbättra beslutskraft och tempo i organisationen
- Inspirera och engagera ditt team i den digitala omställningen
Du får konkreta exempel, färdiga verktyg och praktiska övningar som gör det lätt att omsätta AI i din egen verksamhet redan nästa dag.
Om utbildningen
Denna utbildning är framtagen av ledare – för ledare. Den kombinerar strategi, affärsutveckling och innovation med hands-on tillämpning av ChatGPT.
Utbildningen ges under tre halvdagar fyllda med inspiration, diskussioner och praktiska övningar. För bästa upplevelse rekommenderas ChatGPT Plus-versionen.
ChatGPT följer med under hela utbildningen – som sparringpartner, analysverktyg och idéaccelerator. Du får tillgång till färdiga prompter, mallar och exempel som du kan börja använda direkt i ditt arbete.
Målet är att du efter utbildningen ska ha en tydlig AI-strategi och en konkret handlingsplan för hur du leder din verksamhet framåt.
Du får lära dig att
- Förstå generativ AI och se var den skapar affärsvärde
- Identifiera och prioritera AI-drivna möjligheter i ditt företag
- Kommunicera och engagera ledningsgruppen i AI-resan
- Fatta mer datadrivna, innovativa beslut med hjälp av AI
- Formulera en tydlig färdplan för implementering av AI
- Inspireras av verkliga exempel från företag som redan lyckats
Målet Är att du som VD ska:
- Få en tydlig förståelse för vad generativ AI är och hur det kan användas i din verksamhet.
- Identifiera konkreta affärsmöjligheter där generativ AI skapar värde.
- Förstå de grundläggande principerna för att integrera generativ AI i företagets strategi.
- Lära dig att använda generativ AI för att fatta mer datadrivna och innovativa beslut.
- Utveckla en hållbar och effektiv plan för att implementera generativ AI i ditt företag.
- Inspireras av framgångsexempel och praktiska tillämpningar av generativ AI i liknande verksamheter.
Utbildningen riktar sig till
För VDar i små och medelstora företag som vill förstå AI bortom tekniken – och se hur den kan driva tillväxt, lönsamhet och innovationskraft.
Oavsett om du står i startgroparna eller redan har börjat utforska AI, ger utbildningen dig perspektiv, trygghet och energi att leda din organisation i rätt riktning.
Innehåll
DAG 1
Kl 8.30-12.30
Orientering i ChatGPT – med fokus på arbetet som VD
-
Förstå möjligheter och begränsningar med ChatGPT
-
Analys med ChatGPT av ditt företag. Utforska företagets, branschens och konkurrenternas situation.
- Kort- och långsiktig branschprognos.
- Analys av omvärldsfaktorer och deras påverkan på framtiden.
- Granskning av företagets hemsida med fokus på förbättringar.
- Finansiell jämförelse med konkurrenter: likheter och skillnader.
DAG 2
Kl 8.30-12.30
Digitala teknologier och begrepp
Introduktion till teknologier och begrepp som formar framtidens företag
- UX och molnlogik
- Big Data och blockkedjor
- Algoritmer, AI och maskininlärning
Inblick i hur datadrivna företag arbetar
- Den digitala teknikens roll i affärsutveckling
- Förståelse för hur digitala företag fungerar och utvecklas
- Ständigt utvecklingsarbete för att skapa värde för kunder
- Kundsyn och kundens roll i den digitala ekonomin
- Koppling mellan innovation, data och konkurrens
- Plattformar och logiken bakom digitala affärsmodeller
Koppling mellan digitala teknologier och affärspotential
- Utforska hur digitala teknologier skapar konkreta möjligheter för företag.
- Exempel på tillämpningar som accelererar affärstillväxt och innovation.
DAG 3
Kl 8.30 - 12.30
STRATEGISK UTVECKLING OCH HANDLINGSPLAN
Analys av det egna företaget
- Identifiera möjliga vägar framåt och de förutsättningar som krävs.
- Förändringsvilja hos ägare, ledning och styrelse.
- Kompetensprofil och företagskultur.
- Kartläggning av kunskap och behov av kompetens för utveckling eller extern hjälp.
- Utvärdering av digitala system och teknologier som kan stötta företagets utvecklingng.
Utveckling av en konkret handlingsplan
- Skapa en konkret plan med tydliga och nedbrutna steg.
- Förbered underlag för diskussion med ledningsgrupp och styrelse.
- Utforma en skiss för ett första projekt.
- Formulera vision, strategier och konkreta mål.
- Identifiera och prioritera ”lågt hängande frukter” för snabb implementering.
- Organisera och planera förändringsarbetet med fokus på kommunikation mellan ägare, ledning och styrelse.
💡 BRA ATT VETA
Bokningen är bindande men du kan överlåta platsen. Antalet kursdeltagare är begränsat.
Vad gäller vid återbud?
Din bokning är bindande men platsen kan överlåtas till annan person. Om du av någon anledning får förhinder debiteras 50% av avgiften vid avbokning 1-3 veckor före utbildningsstart. Vid avbokning med mindre än en vecka kvar till utbildningen startar debiteras hela avgiften.
Som anställd på ett medlemsföretag får du ett lägre kurspris. Är du osäker på om ditt företag är medlemmar, använd dig av vår sökfunktion.