Tre tips till HR-chefer när kraven ökar
AI, kompetensbrist och ökade krav på lönsamhet. Hur lyckas man som HR-chef när förutsättningarna blir allt tuffare? Vi frågade Carl Ekener, utsedd till årets HR-chef inom it, 2025.
– Omställningstakten är hög, men människan är fortfarande viktigast för företagens framgång. Jag tror på det som är grunden inom HR: ledarskap, utveckling och trivsel på arbetsplatsen, säger han.
Så bygger du en attraktiv arbetsplats
När Carl Ekener utsågs till årets HR-chef hade han arbetat i sex år som HR-chef på tillväxtbolaget Xenit. I motiveringen lyfts hans arbete med att skapa en engagerad arbetsplatskultur och ett starkt arbetsgivarvarumärke.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla våra medarbetare
– Det som gör att vi har lyckats är framför allt att vi arbetar kontinuerligt med att utveckla våra medarbetare. Det är avgörande för att våra konsulter ska vara attraktiva på arbetsmarknaden men det är också viktigt för att man ska vilja vara kvar hos en och samma arbetsgivare.
Xenit har även rankats som karriärföretag under flera år och samarbetar nära med universitet och yrkeshögskolor. På så sätt får företaget både möjlighet att påverka utbildningarnas innehåll och tidigt möta nya talanger.
– Vi sitter i ledningsgrupper på olika skolor, deltar på arbetsmarknadsdagar och tar emot praktikanter. Det gör att vi både synliggör oss som arbetsgivare och bidrar till branschens utveckling.
Läs mer: Var med och säkra framtidens kompetens i vårt nya projekt
HR:s roll i ledningsgruppen
I en ny rapport om framtidens organisation och arbetssätt lyfts flera aktuella utmaningar för HR-rollen. Kraven på lönsamhet och omställning ökar samtidigt som AI och ny teknik förändrar arbetslivet.
För att lyckas balansera affären och människan i organisationen blir det strategiska arbetet allt viktigare, menar Carl Ekener.
– I en ledningsgrupp kan det lätt bli mycket fokus på försäljning och resultat. Där behöver HR vara med och bidra med medarbetarperspektivet.
Genom att vara nära affären blir det också lättare att förstå vilken kompetens organisationen behöver framåt.
– I ledningsgruppen får du koll på affären och vad som är på gång. Då kan du också arbeta mer strategiskt med hur organisationen behöver utvecklas för att nå målen.
HR-chefen behöver också utvecklas
Sedan i höstas är Carl Ekener övergripande HR-chef för Xenits moderbolag Co-native och sitter i både dessa och ytterligare ett av dotterbolagens ledningsgrupper. Koncernen bildades 2022 och erbjuder tjänster inom Cloud och digital transformation.
– Idag arbetar vi på olika sätt med HR i våra dotterbolag. Mitt fokus just nu är att ta fram gemensamma processer, till exempel hur vi arbetar med onboarding och ledarskap.
Men den som arbetar med att utveckla andra behöver också investera i sin egen utveckling. Sedan 10 år tillbaka deltar Carl Ekener därför i Västsvenska Handelskammarens chefsnätverk inom HR.
För mig är nätverket ett väldigt värdefullt bollplank
– Jag har ofta varit ganska ensam i min roll på de bolag jag har arbetat. För mig är nätverket ett väldigt värdefullt bollplank där vi kan diskutera konkreta situationer från vardagen och hitta lösningar tillsammans. Det är också ett sätt att kontinuerligt hålla sig uppdaterad kring det som händer inom området, avslutar han.
Så tar du HR-arbetet till nästa nivå
- Sätt kulturen först. En stark arbetsplatskultur där människor trivs och utvecklas är avgörande. Hög personalomsättning och lågt engagemang är dyrt, så ytterst är det en affärskritisk fråga.
- Var nära affären. HR behöver förstå affären, tekniken och marknaden. Ta plats i ledningsgruppen och arbeta nära de strategiska frågorna så att medarbetarperspektivet alltid finns med.
- Fokusera på ledarskapet. Ett starkt ledarskap skapar engagemang, trygghet och i slutändan prestation. Medarbetare som känner att det är okej att misslyckas, så länge man lär sig, vågar testa vilket utvecklar både människor och organisation.
Hur utvecklas du och dina ledare?
Många HR-chefer står inför samma utmaningar; teknikomställning, att behålla och rekrytera personal, samt ökade krav på affärsnytta. Vill du utveckla dig eller dina medarbetare och stärka er organisation? Läs mer om våra nätverk nedan.
